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Pôles et performance hospitalière : Retour d’expérience du CH de Carcassonne
20.2.2009
Bernard NUYTTEN,
Directeur
Dr Robert GROSSETÊTE,
Responsable de pôle
Nicole BONSIRVEN,
Cadre supérieur de santé,
Centre hospitalier de Carcassonne
Le centre hospitalier de Carcassonne a fait partie en 2004 des établissements expérimentateurs de la nouvelle gouvernance. Le découpage en pôles y a été réalisé dès mai 2004. Cette première étape a marqué le départ d’un long processus (cinq ans) de modifications profondes de la gouvernance au sein de l’établissement. L’expérience du pôle vasculaire et métabolique en est la parfaite illustration.
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Sommaire du numéro
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- > Gestion des pôles : quelle gouvernance ?
- > Pôles et performance hospitalière : Retour d’expérience du CH de Carcassonne
- > Du responsable de pôle au chef de pôle Évolution de la fonction et de ses responsabilités
- > Le pôle, modèle inachevé ?
- > Tableau de bord : Gadget ou aide au pilotage ?
- > Management des pôles : état des lieux et perspectives
- > Chefs de pôle : quel rôle dans la future loi HPST ?
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