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Recrutement médical à l’hôpital Comment provoquer l’attractivité ?

26.4.2017
Considérer le praticien que l’hôpital souhaite recruter en « client » auquel est proposée une offre est une approche inédite. Elle nous invite à porter notre attention sur ses besoins et ses attentes, afin de mieux y répondre. Comment éveiller sa curiosité, lui donner envie de rejoindre un territoire, un établissement, une équipe, une structure ? En créant les conditions de l’adhésion du candidat au projet et à l’équipe : un lien de confiance. Julie Digeon Directeur adjoint chargé de la stratégie, des ressources médicales et du marketing hospitalier, Dr Élisa Lafitte Présidente de la CME Groupe hospitalier Seclin-Carvin.

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Sommaire du numéro

  1. > N° 575 mars-avril 2017 - Revue complète
  2. > ÉDITORIAL
  3. > ACTUALITÉS
  4. > DROIT & JURISPRUDENCE
  5. > RECHERCHE & INNOVATIONS
  6. > TÉLÉMÉDECINE
  7. > BOÎTE À OUTILS FHF
  8. > TERRITORIALITÉS
  9. > RESSOURCES HUMAINES
    1. > Attractivité médicale, l'excellence française
    2. > Recrutement médical à l’hôpital Comment provoquer l’attractivité ?
    3. > Attractivité médicale : quelles pistes ?
  10. > CULTURE(S)

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