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Coaching et accompagnement du changement
12.1.2015
Lors d’un voyage d’étude au Québec, en octobre 2013, Alain Brugière avait été frappé de l’attention portée par les CHU aux mesures d’accompagnement de l’encadrement, notamment au coaching. Des mesures d’autant plus justifiées que quatre des cinq hôpitaux universitaires connaissent d’importantes opérations d’investissement et de restructuration. Ayant entrepris une formation en coaching, il décide de revenir dans les villes sièges de ces établissements afin d’y rencontrer une vingtaine de personnes : DRH , spécialistes de l’accompagnement du changement, coachs et quelques clients « coachés ». Martin Bergeron, qui l’a grandement aidé à préparer ces rencontres, a accepté de corédiger cet article, en particulier les aspects concernant le CHU de Québec dont est présentée ici la démarche, après examen des actions de coaching au sein des quatre autres CHU. encadré 1. Martin Bergeron Adjoint au directeur des ressources humaines, du développement des personnes et de la transformation, CHU de Québec Alain Brugiere Directeur d’hôpital honoraire, ancien DRH des Hôpitaux universitaires de Strasbourg
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