Associer les cadres aux changements
31.7.2012
Tous ceux qui ont eu à conduire d’importantes évolutions peuvent témoigner que le changement ne se décrète pas dans des institutions aussi complexes que les hôpitaux publics, où coexistent des rationalités multiples, des appartenances professionnelles différentes, des partenaires très divers et un grand nombre de missions. La « conduite du changement » imposée par les multiples défis – technologique, scientifique, démographique, managérial, qualitatif… – que nous avons à mener relève donc d’un équilibre difficile et fragile, qui doit impliquer largement tous ceux qui sont amené. à porter ces évolutions sur le terrain.
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