Cadres de santé : gouvernance et nouveaux enjeux
> Pourquoi devenir cadre de santé ?
31.7.2012
Dominique BOURGEON ; Sociologue, directeur de l’Institut de formation des cadres de santé, CHU de Poitiers Interroger les motivations professionnelles des soignants n’est pas chose aisée. Le processus, complexe, nécessite une approche à la frontière de deux disciplines, la sociologie et la psychologie. Le choix d’une carrière naît dans l’intimité de l’individu, au sein de son récit intérieur. Ces décisions se...
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> Cadres de santé et précarités : un nouvel axe du management ?
31.7.2012
Claude VIANDE : Formateur, psychologue, enseignant à l’université Paris-II Moins connu que dans d’autres secteurs d’activité, le recours au travail précaire est cependant répandu dans le milieu hospitalier. Afin de combler un manque chronique de personnel soignant, les établissements de santé font un appel croissant à des travailleurs contractuels. Ces personnels précaires sont utilisés comme « variables d’ajustement »: leur flexibilité...
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> Cadres de santé face aux précarités :point de vue du médecin du travail
31.7.2012
Dr Anne-Catherine DELAVELLE Médecin du travail, CHU de Reims Présidente de l’Association nationale de médecine du travail et d’ergonomie des personnels hospitaliers(ANMTEPH) Face à une situation de précarité impliquant un agent hospitalier, quatre acteurs institutionnels interviennent en étroite synergie : aux côtés de la direction des ressources humaines, du médecin du travail et de l’assistante sociale, le cadre de santé, qu’il...
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> Les cadres de santé… de la représentation à l’action
31.7.2012
Corinne SONZOGNI ; Coordonnatrice générale des soins Isabelle TAVERNIER ; Cadre supérieur de santéNathalie BELLAVIA, Mireille CHOBLET ; Cadres de santé au Centre hospitalier de Valence Le positionnement du cadre de santé dans la nouvelle gouvernance anime, depuis 2010, les réflexions conduites au centre hospitalier de Valence. La reconnaissance de son action au sein du service et du pôle se traduit notamment...
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31.7.2012
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