Dossier spécial HIT 2007
> Le bon bout de la lorgnette
14.9.2012
Avec plus de 11% du PIB qui leur sont consacrés, la France se situe au troisième rang mondial des dépenses de santé (dont le montant global croît en moyenne de 3% par an). Notre pays est par ailleurs confronté, comme tous ses partenaires avancés du concert mondial, à l’imminence d’un tsunami démographique ainsi qu’à des risques majeurs de pandémies et...
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> Reconnaître la valeur de l’information en santé
14.9.2012
Avant d’être une question technique ou budgétaire, l’informatisation de notre système de santé renvoie à la valeur d’usage de l’information par les différents acteurs de la santé. C’est seulement dans la mesure où cette valeur est connue et reconnue que les outils choisis et les orientations réglementaires conduiront à des systèmes résolument au service des professionnels, des patients et de
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> Systèmes d’information en santé et dossier patient communiquant : choix des référentiels
14.9.2012
La mise en oeuvre d’une expertise en référentiels médicaux est nécessaire à l’installation de systèmes d’information en santé comme au déploiement du dossier médical personnel. Cette expertise appelle une mutualisation des efforts, en particulier hospitalo-universitaires, tant dans la maintenance de ces nomenclatures que dans la conception des dossiers patient fondée sur l’utilisation de ces référentiels. Deux domaines sont prioritaires :
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> Entre bilan et retour d’expérience: le BREC
14.9.2012
Bilan, retour d’expérience et conseil (BREC) est la dernière née des activités du Groupement pour la modernisation du système d’information hospitalier. À mi-chemin entre bilan-conseil et retour d’expérience, elle consiste à évaluer, à partir d’un référentiel rigoureux issu des études du groupement, l’état de l’art d’une pratique donnée en matière de système d’information. Elle apporte aux établissements de santé, aux
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> Retour sur investissement : Un outil de bonne gouvernance des systèmes d’information
14.9.2012
En matière d’investissement dans les systèmes d’information, la direction générale d’un établissement de santé recherchera un outil d’aide au choix entre différents scénarios possibles. La direction des systèmes d’information et de l’organisation privilégiera un outil de communication et d’échange avec la direction générale et les équipes métiers. Avec un objectif commun: assurer le pilotage des projets de l’établissement dans un...
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> Reimp’Hos : La structure-architecte en Limousin
14.9.2012
Un axe prioritaire du plan Hôpital 2012 est le développement de la télémédecine et du partage d’information. Dès 2002, l’agence régionale de l’hospitalisation et l’union régionale des caisses d’assurance maladie du Limousin ont anticipé ces recommandations en créant l’association Reimp’Hos. Cette structure pilote les projets transversaux de santé et la plateforme Santé-Limousin.
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> Une chance pour les hôpitaux locaux
14.9.2012
Les technologies de l’information et de la communication sont une chance pour les hôpitaux locaux. Elles optimisent leur fonction sanitaire de proximité, développent le potentiel de formation et renforcent le réseau ville/hôpital.
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14.9.2012
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