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Une autre politique d’achat

02.10.2019
Les efforts conduits par les établissements de santé et les groupements hospitaliers de territoire, afin de maîtriser leurs dépenses pharmaceutiques, sont déjà tangibles. Un cap supplémentaire reste à franchir. Pour relayer une massification qui atteint ses limites, il est nécessaire de moderniser sa politique d’achat. Cette évolution est rendue possible grâce à la convergence territoriale des besoins, mais aussi par des stratégies innovantes, partagées par tous et distinctes en fonction du caractère substituable du médicament. Autres pistes : un raisonnement en coût complet et des clauses de performance, socles d’une relation partenariale avec les fournisseurs Dr Jean-Michel Descoutures Pharmacien, praticien hospitalier, CH Victor-Dupouy, Argenteuil - Coordonnateur médicaments, Resah François Capitain Chargé de mission achat et logistique, Resah Conseil

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Sommaire du numéro

  1. > ÉDITORIAL
  2. > ACTUALITÉS
  3. > DROIT & JURISPRUDENCE
  4. > ATTRACTIVITÉ PARAMÉDICALE
  5. > NUMÉRIQUE EN S@NTÉ
  6. > AUTONOMIE
  7. > SSR
  8. > PMP : L’ATOUT « PUI »
    1. > Améliorer la gestion des stocks et des flux des produits de santé
    2. > Dispensation automatisée/ robotisée des médicaments
    3. > Une autre politique d’achat
    4. > Construire la PUI de demain
  9. > RÉFLEXIONS HOSPITALIÈRES
  10. > N° 590 septembre-octobre 2019
  11. > LIBRAIRIE

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