> Accueil > Revues > 535 > Directoire, conseil de surveillance : comment réussir leur mise en oeuvre ?
03.8.2010
La loi Hôpital, patients, santé, territoires remanie en profondeur l’organisation sanitaire française, et refonde le pilotage et la gouvernance interne des établissements. Ses plus récents décrets d’application entérinent la transformation du conseil d’administration en conseil de surveillance, ainsi que le passage du conseil exécutif au directoire. La volonté des pouvoirs publics de transformer le « logiciel » d’organisation des pouvoirs...
> Consulter l'article - Article sur abonnement.
03.8.2010
Un apport substantiel de la loi HPST est d’associer très étroitement la communauté médicale et soignante aux instances stratégiques de l’établissement. Au moment où se mettent en place directoire et conseil de surveillance, comment ces nouveaux membres, en particulier représentant le corps soignant, envisagent-ils leur rôle ? Martine Moura est coordinatrice générale des soins au CHRU de Lille. Devenue membre...
> Consulter l'article - Article sur abonnement.
03.8.2010
Dès 1796, alors que le maire n’est encore qu’une institution naissante, la loi du 16 vendémiaire lui confie la gestion des hôpitaux publics. C’est dire si le lien entre élus locaux et hôpital est ancien et profond, presque naturel. Malgré quelques tentations initiales qui tendaient à réduire à peau de chagrin les prérogatives des élus dans la gouvernance des établissements...
> Consulter l'article - Article sur abonnement.