> Accueil > Revues > 594 > RESSOURCES HUMAINES > Leadership partagé
Leadership partagé
01.7.2020
La gestion de crise engendrée par la pandémie Covid-19 renvoie à l’appréciation du leadership public. Dans son volet sanitaire, les actions ont été engagées dans un contexte de fortes tensions à l’hôpital et en Ehpad. S’il est trop tôt pour prendre une position éclairée sur la qualité des mesures adoptées ces dernières semaines, les notions d’anticipation, de décision adéquate, de réactivité, d’adaptabilité des organisations sanitaires et médicosociales sont omniprésentes. Ces dernières font écho au leadership de nos organisations et les questionnent. En quoi les dernières transformations ont-elles façonné ce leadership ? Quelles opportunités individuelles et collectives offrent les nouveaux espaces de gouvernance ? Quelle forme de leadership émerge de l’écosystème actuel ? Jean-Luc Pitaval, Laurent Levy-Bourru, Béatrice Deville-Cavellin, Formateurs. Christophe Feigueux, Adeline Chassain, Responsables de l’offre Management et gouvernance Pôle Stratégie et performance, CNEH.
Cet article n'est consultable qu'en abonnement. Cliquez sur "Ajouter au panier" pour acheter l'article.
Sommaire du numéro
- Mentions légales
- S'abonner
- www.fhf.fr
- Copyright 2009