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Initiatives en ressources humaines induites par l’organisation polaire - De la gestion institutionnelle à la gestion de proximité
20.6.2013
La constitution et le maintien d’une équipe compétente sont le souci de tout manager. À l’hôpital public, les contraintes statutaires et budgétaires peuvent constituer un frein au recrutement, surtout dans les régions peu dotées en professionnels et dans lesquelles l’offre de postes, en secteur libéral, est importante. La délégation de gestion prévue dans la nouvelle gouvernance permet d’envisager la mise en place de projets innovants portés par les pôles. Cet article présente un dispositif adapté à l’attractivité des métiers en kinésithérapie. La démarche, mise en oeuvre voici un an, s’appuie sur les compétences des professionnels pour améliorer l’offre de soins, via un dispositif de paiement d’heures supplémentaires « autofinancées» avec codage PMSI optimisé. ----- Patrick FRIOCOURT Chef de pôle , Elsa LIVONNET-MONCELON Directeur des affaires financières, Françoise ARRUGA Cadre supérieur de santé, JEAN-JACQUES MENNY Cadre de santé kinésithérapeute , Centre hospitalier de Blois
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