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Pôles, gouvernance et stratégie territoriale

déc 2009

> Quel organisation médicale pour l'hôpital ?

11.12.2009

Audrey GARCIA-VIANA, Bastien RIPERT-TEILHARD, Florent SEVERAC,Élèves directeurs d’hôpital, promotion 2009-2011, EHESPlus La structuration en services médicaux autonomes a su accompagner le développement de l’hôpital moderne. Elle a aussi montré ses limites. La loi «Hôpital, patients, santé, territoires » du 21 juillet 2009 renforce l’organisation en pôles d’activité établie par l’ordonnance du 2 mai 2005 et revient sur le modèle d’un hôpital organisé en

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> Gouvernance polaire La loi ne règle pas tout

11.12.2009

Édouard BICHIER, Secrétaire général de la Conférence nationale des présidents de commission médicale d’établissement de centre hospitalier, président de la CME, CH de Saumur Francis FELLINGER,Président de la Conférence nationale des présidents de commission médicale d’établissement de centre hospitalier, président de la CME, CH de Haguenau Avec la loi Hôpital patients santé territoires s’achève une première génération de pôles, nés en 2005. En...

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> Quel avenir pour les pôles ?

11.12.2009

Denis DEBROSSE,Conseiller général des établissements de santé (CGES), Chef de projet de la réorganisation de la Dhos Les faits ont démenti les oracles qui prédisaient l’échec des pôles à leur mise en place, en 2005, au motif qu’ils n’étaient pas souhaités et qu’il n’y aurait pas de candidats médecins pour accepter la charge de responsable. Cinq ans plus tard, la quasi-totalité...

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> Un tableau de bord équilibré au service du pilotage médico-économique

14.12.2009

Jean GUICHETEAU, Directeur des finances et du système d’informationAudrey MAESTRE-LEFEVRE, Responsable de la cellule d’analyse de gestion, centre hospitalier de Valenciennes La communication entre les pôles et l’institution peut-elle s’opérer sur la seule base de données financières ? L’analyse des problématiques d’un pôle exige que l’on s’intéresse également aux informations qui permettent d’apprécier le niveau d’activité et l’adaptation des organisations. Outre...

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> Vers l’émergence de cultures polaires ?

14.12.2009

Nathalie ANGELÉ-HALGAND, Maître de conférences habilité à diriger des recherches en gestion (HDR), université de Nantes (faculté de médecine) Patrick COLOMBEL, Directeur, CH de Saint-NazaireDR PHILIPPE LEROUX, Président de la CME, CH de Saint-Nazaire Le centre hospitalier de Saint-Nazaire a constitué ses pôles début 2007. Deux ans après, l’établissement souhaite faire un point sur ce chantier majeur. Si la mise en oeuvre...

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> Pôles et stratégie territoriale Une démarche d’appropriation

14.12.2009

Clarisse MÉNAGER, Directrice de la stratégie et des territoires, CHU de Poitiers Au CHU de Poitiers, l’ouverture des pôles sur leurs territoires est une réalité inscrite aux contrats de pôle. L’impulsion sera donnée en 2010 afin d’approfondir cette politique et son appropriation par les pôles. L’enjeu est de concevoir solidairement stratégie interne de développement des pôles et stratégie territoriale. Pôles et

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> Réforme de la gouvernance et pilotage des pôles

14.12.2009

Gilles LAUNAY, Direction générale CHRU Montpellier La gouvernance du CHU de Montpellier a été longtemps caractérisée par une séparation stricte des rôles des médecins et des directeurs dans la gestion d’une multiplicité de services autonomes. Cette dichotomie des métiers et des responsabilités et mosaïque d’unités n’avait plus de sens : sans concertation pluriprofessionnelle au plus haut niveau,comment concevoir une stratégie pertinente...

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