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Stratégies de pôles et stratégie institutionnelle
27.8.2012
L’organisation en pôles d’activités obéit à une logique de souplesse de gestion et de déconcentration. Mais en même temps que l’on assiste à ce mouvement « descendant », le caractère cardinal du projet d’établissement a été rappelé dans l’ordonnance du 2 mai 2005 simplifiant le régime juridique des établissements de santé. Quelle articulation possible entre le projet d’établissement et les projets de pôles ? Comme dans tout ensemble solidaire, d’éventuelles stratégies divergentes ne sont pas soutenables au regard du schéma Hôpital 2007. La nouvelle gouvernance hospitalière s’inscrit dans un régime financier très remanié, où les stratégies de pôles doivent converger avec la stratégie institutionnelle.
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